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IB Internationaler Bund – Employer Branding

Für
Internationaler Bund (IB) Freier Träger der Jugend-, Sozial- und Bildungsarbeit e.V.
Projekt
Employer Branding

14.000 IB-Mitarbeiter:innen engagieren sich für Menschen. Doch durch den Fachkräftemangel bleiben über 600 Stellen unbesetzt. Zeit für eine authentische Employer Brand, die neue und alte Mitarbeiter:innen begeistert und motiviert.

Drei lächelnde Frauen aus dem Team des Internationalen Bunds (IB) stehen vor einer rustikalen Holzwand und halten ein rosa Schild mit der Aufschrift „#ZusammenIB“. Die Szene strahlt Gemeinschaft und Teamgeist aus.
National Internationaler Bund

Mit 1.300 Standorten in Deutschland gehört der IB zu den großen Trägern für Jugend-, Sozial- und Bildungsarbeit. Seit 75 Jahren arbeiten die Mitarbeiter:innen für eine gerechtere und offene Gesellschaft, leben Diversität und erkunden außergewöhnliche Wege, um das Menschsein zu stärken.

14.000 Mal begeistern
Der Plan: Ein effizienter Employer Branding Prozess, der die Mitarbeiter:innen einbindet. Nur so entsteht eine wirklich authentische Marke für attraktives Personalmarketing und begeisterte Mitarbeiter:innen.

Eine Person in schwarzem T-Shirt hält ein blaues Plakat mit dem Logo des Internationalen Bunds (IB) und dem Slogan „Zusammen erreichen, was wir am besten können: Menschsein stärken.“ sowie dem Hashtag #ZusammenIB. Der Hintergrund ist neutral in hellem Grau gehalten.
Ein Schlüsselbund mit zwei Einkaufswagenchips des Internationalen Bunds (IB) liegt auf einer blauen Oberfläche. Der pinke Chip zeigt den Hashtag „#ZusammenIB“ und die Website „jobs.ib.de“ mit einem QR-Code. Der blaue Chip trägt den Slogan „Zusammen erreichen, was wir am besten können: Menschsein stärken.“.

Blick durch die Lupe

Der IB hatte bereits eine starke Unternehmensmarke. Wir haben die Leitlinien, Werte und Ziele genau gecheckt. Und die Positionierung der Wettbewerber:innen auf dem Arbeitsmarkt untersucht.

Ran an die Substanz

Nicht der Claim schafft die Werte, sondern die Menschen, die täglich für das Unternehmen arbeiten. Deshalb haben wir die IB-Mitarbeiter:innen gefragt, wie sie die Werte, die Kultur und das Miteinander ausleben. Diese Kulturanalyse haben wir in 13 Fokusgruppen mit 103 Beschäftigten aus 7 Regionalgruppen durchgeführt.

Einen Safe Space schafften externe Moderator:innen. So konnten die IB-Mitarbeiter:innen ihre Gedanken offen äußern.Zusätzlich organisierten wir eine Umfrage, um neben dem Ist-Stand auch eine Zukunftsperspektive zu erheben.

Anna hat langes braunes und braune Augen. Sie lächelt leicht.

Die gesammelten Daten, Meinungen, Eindrücke und Ideen haben wir in enger Zusammenarbeit mit dem IB ausgewertet. Anschließend formulierten wir das EVP-Statement und stimmten die Ausrichtung, die Tonalität und die zu nutzenden Begrifflichkeiten ab.


Anne Rogalla, Account Managerin

Lena hat langes braunes Haar und lächelt freundlich.

Nach einem Jahr steht der authentische Markenkern. Und der IB ist bestens gerüstet für authentisches Personalmarketing und Recruiting. Als Tüpfelchen positionierten wir die Marke mit einem passenden Claim in der Außenkommunikation und mit einem wirksamen Hashtag in den Socials.

Lena Marie Harsdorf, Employer Branding Managerin

Eine Szene aus einer Videoproduktion des Internationalen Bunds (IB): Im Vordergrund eine Filmklappe mit der Aufschrift „Arbeitgebermarke“, im Hintergrund eine Person auf einem Stuhl vor blauem Hintergrund. Über der Szene liegt der pinke Hashtag #ZusammenIB.
Übersicht eines Instagram-Feeds des Internationalen Bunds (IB). Zu sehen sind verschiedene Beiträge, darunter Themen wie Demokratie, Jugendförderung, CSD Frankfurt und Identität. Prominente Gesichter und inspirierende Botschaften stehen im Fokus.
Rückansicht einer Frau in einem blauen T-Shirt mit dem Aufdruck „Zusammen erreichen, was wir am besten können: Menschsein stärken.“ und dem Hashtag #ZusammenIB. Sie steht in einer Sporthalle, im Hintergrund sind Volleyballspieler und eine Tribüne zu sehen.
Auf allen Ebenen besser

Der IB hat eine authentische Arbeitgeber:innenmarke und stärkt damit sein Recruiting. Aber auch intern stießen die Umfrageergebnisse Prozesse an und optimierten die Arbeitsatmosphäre. Die bestehenden Mitarbeiter:innen sind motivierter und die externe Markenschärfung motiviert qualifizierte Bewerber:innen.

Drei lachende Frauen in enger Umarmung genießen einen fröhlichen Moment im Freien. Die Szene strahlt Gemeinschaft, Freude und Zusammenhalt aus, mit einem natürlichen Hintergrund und lebendigen Farben.

In enger Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeiter:innen entwickelten wir eine authentische Employer Brand. Die gewonnenen Erkenntnisse fordern uns neu heraus, die individuellen Arbeitsbedingungen zu optimieren. MANDARIN’s professionelle Begleitung unterstützt uns sehr. Und die Zusammenarbeit macht Freude!

Portrait von Heidi Herberlein, Abteilungsleitung Personalentwicklung & Recruiting beim IB
Heidi Heberlein
Abteilungsleitung Personalentwicklung & Recruiting
Illustration von einer Schildkröte, die auf dem Rücken liegt.

Was können wir für euch bewegen?