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New Work  

Gestaltet eine sinnhafte Arbeitswelt

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New Work. Ein neues Buzzword. Toll, dachten wir damals. Aber wofür steht es eigentlich? Für Home Office, Kickertisch oder Obstkorb? Heute wissen wir: Wenn all das hilft, gerne. Aber es bedeutet so viel mehr.

Es geht darum, Mitarbeitende als Menschen mit ihren Herausforderungen zu sehen, ihre Stärken zu erkennen und ihre Potenziale zu entfalten. Denn digitale Transformation beginnt genau da: beim Menschen. Das ist keine Raumfahrtphysik, sondern simple Wahrheit. Wegducken geht nicht mehr. Die neue Arbeitswelt lädt euch ein, sie mitzugestalten. Wenn ihr allerdings den Bauplan sucht: Wir haben ihn nicht. Es gibt nur euren eigenen Weg durch den Wandel. Wir werden euch aber als Sparringspartner:in begleiten. 

Das sagen unsere Expert:innen:

“New Work ist ein Weg, die Motivation eurer Mitarbeitenden deutlich zu steigern. Damit die Transformation gelingt, analysieren und bewerten wir die Zusammenarbeit in eurem Unternehmen, identifizieren Schmerzpunkte, definieren Ziele und arbeiten agil an Lösungen.”

Anne Rogalla

“Eure interne Kommunikation ist der Herzschlag einer intakten Arbeitskultur. Dafür implementieren wir Collaborations-Tools und entwickeln neue Formate von Videoblog bis Podcast, um den Kulturwandel positiv zu gestalten.”  

Patricia Hennings

“Wir empfehlen nicht nur die passenden Technologien. Wir schaffen echte Wettbewerbsvorteile durch kontinuierliche interne Entwicklung und Motivation für Innovation.”

Julia Henning

New Work frisch vom Stapel

Ein Berg voller Herausforderungen

Die Arbeitswelt wird immer komplexer. Die Herausforderungen verändern sich fast im Tagestakt. Baustellen ploppen auf und nehmen BER-Ausmaße an: Stichwort: Fachkräftemangel. Wie reagiert ihr darauf? Am besten mit einer starken Arbeitskultur! Die bedingt eine Führung, die das Potenzial der Menschen fördert. Eine konstruktive Feedback-Kultur, die die Wertschätzung unter den Mitarbeitenden stärkt. Transparenz in der Organisation und das Teilen des Wissens sorgt für mehr Fokus, Kraft und Qualität. Die Selbstorganisation in den Teams steigert Produktivität und das Vertrauen in die eigene Stärke.  


New Work als Erfolgsfaktor

Teams funktionieren besser, wenn Mitarbeitende ihren Job nicht als milde Krankheit erleben. Wenn sie motiviert ans Werk gehen, weil sie Verantwortung übernehmen können. New Work sollte einen Purpose bieten, der eine neue Schlagkraft im Unternehmen freisetzt und Mitarbeitende wie Kunden gleichermaßen begeistert. Wir formulieren diese Haltung mit euch gemeinsam. Unsere New Work Schwerpunkte sind Feedback, Wertschätzung, Unternehmenswerte und gesunde, produktive Arbeit. Dafür stehen wir euch mit Prozessbegleitung, Workshops, Webinaren, Vorträgen und individuellen Coachings zur Verfügung.
 

Wie wir New Work Projekte anpacken? Schritt für Schritt …

Transformation ist kein Sprint. Wir wissen, dass neue Arbeitswerkzeuge und -prozesse auch neue Verhaltensweisen, Kompetenzen und Haltungen erfordern. Daher arbeiten wir nach dem dreiteiligen Prinzip “SKILLSET - TOOLSET - MINDSET”. 

01

Moin und Inspiration

Euch und eure Arbeitskultur kennenlernen

Wir laden euch auf einen New Work Coffee ein und hören erst einmal zu. Ihr berichtet von euren aktuellen Herausforderungen im Kontext der Digitalisierung und Veränderung der Arbeitswelt.


Um zu erkennen, was möglich ist, müssen wir keine Glaskugel bemühen. Wir zeigen es euch in einem kleinen Impulsvortrag, ganz nach William Gibson: "Die Zukunft ist schon da, sie ist nur ungleich verteilt." Also lasst uns in den Austausch kommen.

02

Skillset-Strategie

Die richtigen Kompetenzen in Angriff nehmen

Jetzt geht es um eure Fähigkeiten. Wir schauen gemeinsam, welche neuen digitalen Kompetenzen geschult werden müssen. Dabei werden wir euch aber kein vorhandenes Digital-Konzept überstülpen, sondern eine individuelle Vorgehensweise entwickeln, die zu eurem Employer Branding passt. Das machen wir anhand eines modernen Blended Learning Konzepts. 

Zu jeder Zeit profitiert ihr von individuellen Trainings, einem exklusiven Contentpool, Inspirationen von namhaften Digital-Experten aus unserem Netzwerk und dem Erfahrungsaustausch in der Community.

03

Tool-Setup

Das Feuer am Brennen halten

Nach Impulsvorträgen, Strategiegesprächen und Zukunftskonzepten darf einem ruhig der Kopf qualmen. Wir vertreiben die Rauchwolken mit handfester Arbeit. Denn jetzt geht es ran an das Toolset. Wir beleuchten, wie neue Werkzeuge – angefangen vom Social Intranet über Innovationsmethoden bis zum Raumkonzept – einen Beitrag leisten können.

Dabei kommen viele Fragen auf den Tisch: Welche Tools optimieren die interne Kommunikation oder wie setzt man einen Podcast oder Videoblog auf? All das klären wir gemeinsam und legen los.

04

Mindset Change

Neue Werte kontinuierlich durchsetzen

Ein besonders wichtiger Punkt ist Digital Leadership. Wie wird die Unternehmensführung stärker in die interne Kommunikation eingebunden? Wie funktioniert Führung aus der Distanz? Viele Teams arbeiteten schließlich regelmäßig remote. 

Wir arbeiten mit euch an der Haltung der Führungskräfte, wobei wir Purpose, Leitbild und Vision mit euch erarbeiten und in eine Struktur gießen. Dazu entwickeln wir mit euch eure EVP (Employee Value Proposition), die auf den Werten des Unternehmens basiert und ein Wertversprechen für aktuelle und künftige Mitarbeitende ist. 

05

Monitoring

Fortschritte fortlaufend messen

Schon zu Beginn setzen wir uns messbare Ziele, um keinen Zweifel an einer erfolgreichen Transformation zu lassen. Wir befragen eure Mitarbeitenden, behalten die definierten Kennzahlen im Auge und servieren euch den Überblick regelmäßig in einem knackigen Management Summary.
 

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Unser Talent Check oder liebevoll: Ice Breaker!

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