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Arbeitgeber:in-Marke  

Wer Identität will, muss Sinn stiften

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Eine starke Arbeitgeber:in-Marke beantwortet die Sinnfrage. Nicht die nach dem Leben, dem Universum und dem ganzen Rest. Sondern die, wofür eure Mitarbeitenden morgens aufstehen.

Arbeit, die nicht erfüllt, ist witzlos. Und wenig Spaß kann ernste Folgen haben: Kündigungen, steigende Krankheitsstände, sinkende Qualität. Ihr kennt es vielleicht. Mit einer aufrichtigen Arbeitgeber:in-Marke holt ihr euch die Herzen eurer Mitarbeitenden zurück!  Also lasst uns eine sinnstiftende Unternehmenskultur und eine aufrichtige Arbeitgeber:in-Identität schaffen, mit der sich alle wohlfühlen. Nicht morgen, nicht gleich, sondern jetzt!

Das sagen unsere Expert:innen:

Anna hat langes braunes und braune Augen. Sie lächelt leicht.

“Die Mitarbeitenden müssen heiß auf eurer Unternehmen sein. Wir sorgen dafür. Durch Identifikation. Denn nur durch das Gefühl von echter Zugehörigkeit entsteht selbstgewählte Leistungsbereitschaft.” 

Anne Rogalla
Patricia hat langes blondes Haar und lächelt freundlich.

"Seid gnadenlos ehrlich. Zu euch, zu euren Mitarbeitenden und zu allen, die noch kommen. Nur mit Authentizität stecht ihr aus der Masse austauschbarer Werteversprechen hervor. Und bekommt mehr relevante Bewerbungen."

Patricia Hennings
Marlen hat schulterlanges hellblondes Haar, eine Brille mit hellem Gestell und lächelt breit.

"Wenn das Wir gewinnt, erblüht auch eine positive Kultur innerhalb eures Unternehmens. Ermöglicht also eine neue Idee von Gemeinschaft, welche die Arbeit selbst erfüllender, Führungskräfte effektiver und alle gesünder macht."

Marlen Helms

Einzigartigkeit vor Augen führen

Die gute Nachricht: Niemand ist wie ihr. Eure Identität und eure Kultur sind einzigartig. Nutzt das! Setzt immer bei den informellen Faktoren an. Das macht eure Arbeitgeber:innen-Marke authentischer, ehrlicher und differenzierender als andere. Ganz egal ob flauschig weich oder mit Ecken und Kanten. Hauptsache, die Arbeitnehmer:innen können sich an ihr festhalten. Oder sie umarmen. Oder beides.

Besonderheiten für sich nutzen

Erfolgreiche Arbeitgeber:in-Marken machen diese Mischung aus Haltung und Verhalten zur täglich gelebten Wahrheit. Die nachhaltigen Folgen: Eine von allen geteilte Kultur, der sogenannte “Cultural Fit”. Er sorgt für erfüllende und erfolgreiche Arbeit, senkt Kosten durch weniger Fluktuation und ganz wichtig: Er reduziert den Recruiting-Aufwand! Erst wenn ihr euch selbst unverwechselbar macht, findet ihr die Leute, die richtig gut zu euch passen.

Wie wir Arbeitgeber:in-Marken anpacken? Einen Schritt vor den anderen.

Auch wenn wir Profis darin sind, ausgedacht haben wir uns den Prozess nicht. Wir arbeiten nach dem Employer Branding Prozessmodell der DEBA (DEUTSCHE EMPLOYER BRANDING AKADEMIE GMBH). Es umfasst vier Phasen, aber wie gesagt: Ihr müsst nicht alles auf einmal können. Wir tasten uns Stück für Stück ran.

01

Setup

Die Frage nach dem Warum sorgt für Klipp- und Klarheit.

Alles beginnt mit den Faktoren, die euch antreiben. Warum macht ein Employer-Branding-Projekt für euch Sinn? Warum wollt ihr euch mit eurer Arbeitgeber:in-Identität befassen? Davon ausgehend treffen wir alle Vorbereitungen und schaffen so die Rahmenbedingungen für einen gelingenden Projektstart. 

Wir sorgen für ein gemeinsames Verständnis unseres Vorhabens. Wir synchronisieren unsere gegenseitigen Erwartungen. Vor allem aber beleuchten wir Risiken und Chancen, um die Vorteile für eure Arbeitgeber:in-Marke von Anfang an sicherzustellen.
 

02

Analyse & Strategie

Vorm Handeln kommt Hinsetzen, Hinhören und Hinsehen.

In der Analysephase legen wir die Grundsteine für eure Employer Value Proposition (EVP) oder auch Arbeitgeber:in-Positionierung (AGP). Wir graben tief und finden an den Wurzeln die Werte, die ihr tatsächlich lebt. 

Wenn wir wissen, was euch ausmacht, wissen wir auch, wie ihr euch (gemessen an euren Zielen) am besten positioniert. Auf Grundlage der Analysephase erarbeiten wir eure Positionierungsstrategie. Sie wird Dreh- und Angelpunkt all eurer internen und externen Employer Branding-Aktivitäten. Nur mit ihr funktioniert sinnvolle Kreation.

03

Implementierung

Jede durchdachte Handlung beginnt bei sich selbst.

Entfaltung geht nur von innen nach außen. Mit eurer Arbeitgeber:in-Marke ist das auch so. Zuerst rollen wir eure Employer Branding Strategie deswegen intern bei euch aus. Dafür fangen wir bei den Führungskräften und Mitarbeiter:innen an, gehen über eure interne Kommunikation und Gestaltungswelt und machen eure Employer Value Proposition (EVP) an den wichtigsten Touchpoints sicht- und erlebbar. 

Sobald diese nach innen verankert ist, kommt der Zeitpunkt, an dem wir eure Arbeitgeber:in-Marke nach außen aktivieren. Jetzt erstellen wir ein Kreativkonzept, kümmern uns um eure Karrierewebsite und euren crossmedialen Ruf in die Wildnis des Arbeitsmarktes. Es wird Zeit, die richtigen Mitarbeiter:innen anzulocken.
 

04

Brand Management

Eine nachhaltige Pflege und Fürsorge hält lebendig.

Wie jede Arbeitgeber:in-Marke muss auch eure “on track” gehalten werden. Stellt den Vergleich mit euren besten Freund:innen an, mit eurer Fitness oder eurem Garten. Deswegen endet unser Prozess nicht ohne einen Plan, wie wir eure Arbeitgeber:in-Marke nachhaltig pflegen – und damit weiter etablieren. 

Von hier an führen wir regelmäßige Erfolgsmessungen durch und unterstützen euer Employer-Brand-Management laufend weiter.
 

Illustration zum Talent Check mit einem orangenen Haken, einer lächelnden Sonne, Sprechblasen, Briefumschlag und Herz.

Unser Talent Check oder liebevoll: Ice Breaker!

Ihr wisst noch gar nicht genau, was ihr braucht? Lasst es uns zusammen abchecken!

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Illustration von einem Magnet, der von einer Hand gehalten wird.

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